Als Interim CFO die Exit Readiness im eCommerce vorbereiten

Interim CFO - M&A – Due Dilliguence – eCommerce StartUp

Die Ausgangslage

Das eCommerce StartUp in der Kosmetik Branche war in den letzten Jahren stark gewachsen. Mit Sitz in München, waren Entwicklung, Produktion und Vertrieb in eigener Hand und sehr eng vernetzt. Für den Aufbau von Finance & Controlling Prozessen und Strukturen sprach mich der Gründer an, um diesen Prozess zu unterstützen. 

Die Aufgabenstellung

Das Unternehmen sollten zunächst durch eine Omnichannel Strategie und Internationalisierung weiter stark wachsen. Um das dazu nötige Kapital aufzubringen, sollten über einen Exit dem Unternehmen die nötige Liquidität zugeführt werden.

Mein Vorgehen

– Zuerst habe ich die Aufgaben für Planung, Reporting und Monats- und Jahresabschlüsse übernommen, um
den Gründer zu entlasten

– Im Anschluss habe ich eine integrierte Planung und Reporting, sowie rollierende Vorschau Rechnung, aufgebaut

– Daneben habe ich den kompletten Prozess zur Vorbereitung und Durchführung für den Exit, inclusive Vorbereitung
der DD Unterlagen und Zahlenwerk, übernommen

– Für die Bewertung habe ich die Szenarien und unterschiedliche Cases gerechnet

Meine Ergebnisse

– Laufendes Ist Reporting innerhalb von 7 Tagen und Plan-Ist-Vergleiche

– Laufende Verbesserung von Zahlenwerk und KPI Reporting

– Verbesserung der operativen Prozesse zur Beschleunigung des Reportings

– Vollständiger Datenraum für die DD

– Kalkulation aller Business Cases und Szenarien für den Verkaufspreis

– Übergabe aller Aktivitäten an einen permanenten CFO